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为进一步调动生产一线各班组精益改善的积极性，发挥优秀精益改善成果的示范作用，自今年6月份起至年底，中航工业东安在各生产类班组中开展了班组现场精益改善成果征集工作。目前，各精益改善成果初显成效。
据了解，在此次班组现场精益改善成果征集工作中，公司重点征集各班组采用可视化、６Ｓ管理、错误预防等方法，在优化布局、改进操作、改进工装工具、 降低定额、合理调配人员等方面成效突出的成果。根据上报成果的创新性、改善效果和推广性，公司每月评选出部分优秀成果，给予相应的奖励，并编发生产班组优 秀现场精益改善成果通报，供其他单位学习借鉴。 目前，征集到的精益改善成果分别根据各班组的工作实际，改进了部分产品的加工方法及防护措施等。通过改善方法的逐步实施，使生产效率和产品质量在一定程度上得到了提高，生产成本逐步降低，基层生产班组的各项工作越来越顺畅。 参与精益改善活动的职工们表示，此项成果征集活动进一步激发了广大职工参与精益改善活动的积极性，促使各班组形成人人关注精益改善、人人为精益改善出力的良好氛围。 |
