7月15日，农业银行（601288）2012年农银村镇银行工作会议在京召开。农业银行副行长郭浩达出席会议，并就如何推动农银村镇银行稳健、可持续发展作讲话。

　　郭浩达首先肯定了农银村镇银行发展中取得的成效。他指出，农业银行积极响应国家加快发展新型农村金融机构的号召，先后在湖北、内蒙古、陕西、安徽、厦门、浙江筹建开业了6家村镇银行。在总行、属地分支行和各家农银村镇银行的密切协作下，农银村镇银行初步探索形成了一套比较成熟的工作机制，为拓宽支农渠道、探索服务“三农”新模式积累了宝贵经验。

　　郭浩达指出，农银村镇银行成立时间还比较短，还处于创品牌、拓市场、求发展的起步阶段，面临着许多困难和挑战。特别是当前对村镇银行的管理体制还需进一步理顺，公司治理机制还需完善，风险管理还需加强，队伍建设、业务系统建设还需强化。无论是村镇银行自身，还是属地分行、总行相关部门都要高度重视，推动解决。

　　郭浩达提出，加快推动农银村镇银行稳健、可持续发展，要着力抓好以下重要工作：建立总行、属地分支行与农银村镇银行之间的协调机制，尽快研究出台系统、规范的村镇银行管理体系；加强农银村镇银行内部机制建设，对村镇银行公司治理、内部机构和岗位设置、用人机制、考核机制等都要统一标准；加强村镇银行风险管理体系建设，建立包括信用风险、操作风险、流动性风险、产品创新风险、IT系统风险等一整套全覆盖的风险管理制度体系；加快村镇银行业务系统建设，与农行业务系统做好有效对接；处理好发展、收益和风险的关系，实现农银村镇银行稳健、可持续的科学发展。

　　郭浩达要求，要带着责任和感情，全身心经营好、发展好农银村镇银行，要把现有6家农银村镇银行建设成为村镇银行的标杆行、示范行，把农银村镇银行的品牌建好打响。农银村镇银行要进一步完善公司治理机制，做实“三会一层”决策机制。要严格按照监管部门规则办行，夯实风险管理基础，进一步健全完善操作风险、信用风险、流动性风险等各项制度。要不断扩大品牌影响力，优化业务结构，加大储蓄存款组织力度，增强主动负债管理能力，进一步提高业务发展能力。要加强农银村镇银行企业文化建设，增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力，建设一支奋发有为、健康向上的一流团队，为其发展培植奠定人才基础。

　　郭浩达强调，农业银行作为主发起行，要认真履行控股公司的责任和义务，提供多方面、强有力的支持和帮助。总行要加强对农银村镇银行的支持指导。进一步落实属地分行对村镇银行的管理职责。建立农行与农银村镇银行的良性互动机制，加强信息互动沟通，实现双方的互利共赢。