会上，地面保障部宣读了关于保障重点城市营销会战的实施方案，介绍了速递物流实施重点城市营销会战的背景，提出了邮航航班准点率为90%的指标（天气、流控及机场关闭等原因除外），并对考核指标进行了具体说明及分解，要求各专业单位明确目标，全员参与，稳步做好会战期间安全运行工作，制定邮件运输旺季相关预案，建立健全有效沟通指挥机制，做好航班延误的统计总结工作。飞行部、机务工程部、运行控制中心和南京分公司等生产单位分别作专题发言，结合各专业特点，提出了具体措施，坚定了打赢会战的信心。

　　李玉峰总经理作总结讲话，简要介绍了速递物流组织部署营销会战的情况，深入分析了邮航面临激烈竞争的严峻形势，强调了邮航三个方面的压力：老旧飞机运行故障的压力、南京集散的压力、机长相对紧缺的压力，并提出了五项具体要求。第一，千方百计减少首班延误，做好老旧飞机的预防性维修；第二，提高AOC综合指挥能力，坚持合理高效的带班制度；第三，充分发挥南京集散中心的作用，保证集散作业的时限和质量；第四，努力做好排班工作，确保执行飞行计划准班率100%；第五，确保航空安全和邮件安全，体现出邮航在EMS中核心资产、核心价值和核心竞争力的定位。李总指出，这次会议既是营销会战动员大会，又是营销会战誓师大会，各部门要将会议精神切实传达到每个员工，充分发挥邮航的作用和优势，制定具体实施办法，将保障重点城市营销会战工作落到实处。邮航全体员工要从现在开始行动起来，增强主人翁的责任感和荣辱感，团结一心，攻坚克难，全力支撑速递物流打赢这场攻坚战，为圆满完成指标任务而共同努力。