“银行业兼顾其他金融业务本身就存在风险，而子公司越多越应防止风险的交叉传递。”

　　历史总是在结束的地方开始。

　　2012年8月2日，深圳发展银行退出舞台，新平安银行（000001）正式登场。

　　拼上000001的银行板块，马明哲心中的保险、银行、资产管理金控帝国之梦，完整成型。他的金控帝国会演绎怎样的神话？这比平安集团建成588米的亚洲地标式大厦更引人遐想。

　　马明哲的“金融超市”

　　同一个账号，同一套密码，登录之后，你可以购买和管理保险、银行、投资理财等所有理财产品。不必再像以往那样在银行、保险公司和证券公司之间来回跑。如果办理公司业务，你需要处理的贷款、资产管理、IPO等全部工作都可在平安集团这个站点完成。

　　这种类似沃尔玛的金融超市，来自马明哲“一个客户、一个账户、多种产品、一站式服务”的设想。“通过这个平台，我们把每一个客户被人为分割的金融需求整合起来，实现协同效应。”平安集团董事孙建一解释道。

　　“走综合金融道路，我们别无选择”。在2009年平安寿险高峰会上，马明哲说。实际上，连续几年，马明哲在年度总结大会上的演讲题目都是《我们别无选择》。马明哲认为，唯有走综合金融道路，平安才能做成“百年老店”。

　　马明哲用“万佛朝宗”这个霸气的比喻诠释平安金控体系。据平安内部人士透露，“万佛朝宗”给每一个单位、每一个项目、每一个系统都做好编号，用代码表示各个改革环节和主体，形成一张清晰的大地图。通过这个地图，马明哲对整个平安系统的方向和进度掌控得更加精准。

　　保险、银行、投资三足鼎立，是马明哲带领平安四处征伐多年要建成的金融体系。目前，平安集团已拥有保险、银行、证券、信托、基金等全金融牌照，成为业内独一无二的金控集团。

　　环环相扣的子公司，如何实现最大的协同效应？市场和马明哲的众多竞争对手都在关注着。

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