公司的宗旨是要获得利润,但又不仅仅是获得利润,它像一个人,有理想、有社会价值才会赢得尊重。阳光保险的7年,努力实践了这一点。正如该集团董事长兼总裁张维功在一本记录阳光保险5年发展历程的书——《阳光基业》中所说:我们不仅要造船,更要拥有出海远航的情怀。 7年三个500强 在经济持续低迷、行业发展受困的背景下,阳光保险走完了7年的跋涉并进入第8年征程。 本月8日,世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2012年《中国500最具价值品牌》排行榜,7家保险公司入围中国品牌500强。其中,阳光保险首次入围,以41.12亿元的品牌价值名列第321位。媒体评价,与中央电视台合作的“我要上春晚”栏目热播,对其品牌知名度提升起到了极大的推动作用。 而另两个500强——阳光保险用5年时间即跨入2011年度中国企业500强第307位和中国服务业企业百强,随即在2012年又继续蝉联了中国企业500强和服务业企业百强,彰显着这个公司7年积累起来的发展实力。 这三个500强是阳光保险7年发展的三个瞬间。这7年,阳光保险充分发挥集团优势,有效整合产、寿险等保险资源,不断研究和开发满足客户各种保障需求的新型保险产品,着力打造强大的市场拓展能力、卓越的客户服务能力、杰出的风险管控能力和专业的资产管理能力,不断探索以客户为中心的经营模式,努力为客户提供优质稳定的服务。2011年度,集团当年实收保费收入318.7亿元,行业排名第8位。集团总资产突破700亿元。 与不断壮大的企业实力相匹配的是阳光保险的责任与担当。阳光保险成立以来,在一系列重大事件中发挥了金融保险企业应尽的社会责任,践行着共同成长的企业使命,7年来累计承担社会风险超过40万亿元,累计支付各类赔款近210亿元,创造就业机会超过10万个,上缴税收超过74亿元,累计为6100多万个客户提供保险保障,累计向社会捐款2500多万元,捐赠保险超过140亿元。 阳光保险7年,完成了除港澳台外的全国机构布局,实现服务网络国内全覆盖。10多万阳光人秉承着“打造最具品质和实力的保险公司”的公司愿景,践行“共同成长”的使命和“诚信、关爱”、“创造价值”的核心价值观,发扬“战胜自我”的企业精神,致力于将阳光这艘志在远航的“保险航母”打造成国际领先的保险金融集团。 资产管理公司成新增长点 2012年,在业内外已享有阳光速度美誉的阳光保险又迎来了一个新的发力点——最新批复的资产管理公司将使集团的投资及其收益发生质的变化,阳光保险无疑寻找到了一个新的突破口。 同已有的险企资管中心或投资部相比,资产管理公司能做许多原来不能做的事情,比如吸纳外部资金、发行理财产品等,它为阳光保险集团一直致力于寻找新的盈利增长点的努力增添了新的看点。 事实上,尽管金融危机使全行业发展状况堪忧,但在2006至2011年期间,阳光保险资产管理中心管理资产累计实现总投资收益仍达到73.39亿元,投资实现收益率分别达到14.92%、28.89%、7.35%、7.94%、7.25%和6.37%,年均投资实现收益率为11.85%。这一成绩在行业中名列前茅。而同期,阳光保险集团的总资产也超过了700亿元。 以集团资产管理中心为基础筹备的阳光资产管理股份有限公司目前共有72人,从人员结构上看,呈现出年富力强、学历层次高、行业经验丰富的特点。其中硕士及以上学历达到总人数的近90%,具有海外学习工作经历的共17人。绝大多数人员具有一定行业从业经历,其中具有五年以上工作经历的人员比例超过50%。投资团队不仅在数量上初具规模,在整体素质和管理能力上均位居保险行业前列。拟任董事长兼总经理王德晓,现任阳光保险集团股份有限公司副总裁,在20多年的从业经历中积累了丰富的资本投资和保险投资管理经验。 这个具有阳光保险独特投资文化的资产管理公司(筹)从成立之初就创新管理模式,结合保险资金安全第一的特殊性,从风险管理入手,始终坚持以风险收益作为投资决策的出发点和投资绩效的衡量标准;并以此为基础建立起以研究为导向的投资流程,强调规范运作的专业管理,力争使资产管理业务能够成为支持集团整体快速发展的动力。此外,作为阳光保险集团的投资核心,资产管理中心一改保险业传统的负债主导投资模式,与集团下属产寿险子公司合作,通过产品创新,大胆开创了资产和负债双向互动的模式,既可以按照保险属性的产品优化管理,同时还能结合宏观经济发展和资本市场情况主动推动保险产品的开发管理,为客户创造价值。 业内人士认为,资产管理公司的成立将很有可能使阳光保险的发展速度获得再次提升。 2012年2月,新华社发表历史性长篇文献性通讯《从春天再出发——记邓小平南方谈话20周年》,寄望中国抓住机遇,续写“春天的故事”。文中,阳光保险集团董事长兼总裁张维功作为少有的企业家代表畅谈企业发展。2012年7月28日,阳光保险迎来她7周岁的生日,毫无疑问同时也成为她的一个“再出发日”。 |