编者提示：中小银行之间的联手在某种程度上都能达到经济学上的“帕累托改进”（在资源闲置的情况下，一些人可以生产更多并从中受益，但又不会损害另外一些人的利益）。就亚洲金融合作联盟而言，中小银行通过联盟共享彼此的银行网点、资源，降低网点渠道建设成本和信息不对称的成本，从而有利于降低融资成本和扩张业务。

　　亚洲金融合作联盟，无疑是中小银行之间合作的又一次令人瞩目的创新。事实上，早在几年前，中小银行之间的携手就已有先例——“银银平台”。

　　“银银平台”最早由兴业银行（601166）宣布建立，兴业银行通过这一平台向中小银行同业输出产品和服务，通过为中小银行提供信息系统建设，把自己的网络和各中小银行的网络连接起来，实现资源共享，优势互补，当这一系统建立后，将形成一个服务壁垒，具有一定的排他性。

　　我国股份制银行网点相对不足，而且网点多集中于大城市，中小银行（或信用社）只在二、三线城市、县城、乡镇等小地方经营，分属“城市”和“乡村”，通过合作，就能将兴业银行的金融服务向更广阔的区域延伸，中小银行更需要具有全国性网点的银行为其实现异地结算。

　　银行业以资产管理和负债管理作为其经营核心，通过负债提高资产增长，通过资产管理，实现资产收益，作为核心负债的一般性存款，竞争趋于白热化，通过其他方式的负债，可以补充银行的赢利资产数量，提高净资产收益率。

　　“银银平台”业务，正是可以提高中心银行（兴业银行）的可使用资金，兴业银行通过银银平台的同业存款，一方面通过买入和卖出返售资产，实现银行同业存款的正收益；另一方面同业存款必定要经过资金结算，实现结算手续费收益。

　　公开资料显示，这一平台业务涵盖支付结算、财富管理、科技管理输出、资本及资产负债结构优化、资金运用、外汇代理、融资服务、综合培训等八大板块，截至2012年3月末，银银平台”累计签约客户307家、累计联网上线249家，共享网点超过15300多个。而随着中小银行数量的增多，“银银平台”合作数量还将大幅增加，未来潜力无穷。

　　“他山之石，可以攻玉”。上海财经大学金融学院教授谈儒勇认为，民生银行（600016）等组建的“亚洲金融合作联盟”也可以充分借鉴“银银平台”成功的经验，通过银行之间的携手，低成本、便捷地延伸自身服务渠道，提升服务能力。

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