《中国民航报》、中国民航网 记者李暄 报道：当欧洲飞机遇上中国工程师，会产生何种“化学反应”？是求同存异，还是标新立异？

　　在北京的东北方向，空客（北京）工程技术中心总经理兼总工程师费尔南带领他的团队每天都在忙碌着，用个人的才智和集体的力量寻找着答案。在费尔南眼中，中国的工程师有他们特有的优势，而空客（北京）工程技术中心要努力实现的，就是加强对每一名团队成员的培养，给他们一个良好的成长空间，更好地激发他们发挥自身特长，从而设计出一流的飞机。

　　中欧合作的完美结晶

　　2005年，费尔南来到刚刚成立的空客（北京）工程技术中心，担任总设计师和首席工程师。而和他一同工作的团队成员则是一群刚刚大学毕业的年轻人。虽然工程中心从中方合作伙伴中借调过来了一些有经验的员工，但这个新生的团队还是从一开始就面临着很大的挑战。

　　兵来将挡，水来土掩。这群刚毕业的大学生凭着“初生牛犊不怕虎”的精神，攻克了一个又一个难关，迅速地成长起来。经过7年的努力，在天空中翱翔的空客A320、空客A330、空客A340和空客A380飞机上，均有他们参与设计的部件，而这正是辛勤付出所带来的回报。

　　目前，空客（北京）工程技术中心有工程师140多名，其中130名是中国工程师，其他的则是来自马来西亚、尼泊尔和西班牙等国家的外籍工程师。“我们的主要任务就是承担空客目前和未来飞机项目部分部件的设计工作，包括升降舵、方向舵、扰流板等。现在的工作重点则是参与空客A350XWB宽体飞机的设计，这项工作占我们总工作量的66%。”费尔南告诉记者。

　　文化差异向来是国际化团队中的一道坎，然而空客（北京）工程技术中心这支“多国部队”却很和谐。以英语为主要工作语言，辅以中文、法语、德语、西班牙语，各国工程师交流起来倒也顺畅，加之大家相互理解，积极学习不同国家的文化、工作习惯和方式，也都能很快地融合起来。

　　“以我在空客工作30年的经验来讲，文化差异并没有那么大。现在中国的青年在成长过程中接触了很多西方文化，也受到了熏陶，和西方的年轻一代相比并没有什么不同。”费尔南并不认为自己的团队存在很大的文化差异，“即使存在一些差异，也是富有积极意义的。当你试图从不同角度寻求不同的解决办法时，文化差异会丰富你的知识，更好地帮助你去理解，你也将从积极的方面了解这些文化元素。这也是空客文化的一部分，尝试和不同国家的人进行沟通，借助他们的思维去寻求解决办法。”

　　不拘一格招人才

　　空客（北京）工程技术中心会用才，也很惜才，对于人才培养自然是格外重视。每年，空客（北京）工程技术中心都会和北京航空航天大学、西北工业大学、南京航空航天大学和清华大学等学校进行合作，委派经验丰富的工程师和技术专家，为学生们讲授大型客机设计、生产、运营等方面的知识，并结合参观空客（北京）工程技术中心和空客天津总装线，加强中国高级飞机人才对先进的飞机设计理念和制造技术的了解。

　　同时，空客（北京）工程技术中心还为学生提供实习的机会，通过专业的培训和参与具体项目，提高学生的工程素养和实践应用能力。“在实习期间，学生可以提高技能和能力，而我们也可以检验他们能否适应这样的工作环境。实习结束后，我们会评估学生的专业技能、学习能力、适应能力、沟通能力，以及和他人相处的能力。在公司职位允许的情况下，对于表现良好的学生，我们会予以录用。2011年，有15名实习生成为了空客（北京）工程技术中心的一员。”费尔南说。

　　从刚毕业的大学生到参与设计项目的工程师，每名员工都要进行一次身份的转换，要前往欧洲进行9个月的基础培训。这些培训是专门为员工量身定做的，使他们可以尽快适应角色。在培训过程中，工程师们开始接触项目设计工作，尽可能地在实践中积累经验，提高能力。除此之外，空客（北京）工程技术中心还会为工程师提供内部转岗的机会，让他们选择申请更适合自己的岗位。

　　用环境激发创新精神

　　谈起空客（北京）工程技术中心的中国工程师们，费尔南赞不绝口：“与其他国家的工程师相比，中国工程师对新软件和新工具的适应能力非常强，对新事物适应得非常快，他们有扎实的技术背景和沟通与管理的能力。另外，他们不怕承担责任。工作中有很多挑战，但他们愿意承担。”

　　当被问及中国工程师的创新能力时，费尔南坦言这确实是个弱项，不过却是可以很快改变的。“我们一直在鼓励员工的创新精神，事实证明，如果改变工作方式，创造出一个良好的环境，创新能力会变成他们的强项。我们会开展一些活动，让工程师们转变工作思维，大胆创造。”费尔南说。

　　走进空客（北京）工程技术中心的办公区域，就会被摆放在门口的纸制机器人和“快乐创意”的标语所吸引。据费尔南介绍，这是他们鼓励员工创新精神的活动内容之一。此外，工程技术中心会定期组织工程师参加有关知识产权内容的培训，让他们首先拥有创新的基础知识。同时，每年至少组织两次“工作坊”，即使用日常工作中的主题和材料，通过头脑风暴激发思维，并举例证明设想。这种活动形式是激发创意的重要源泉，甚至可以改变和日常工作有关的创新观念。富有创意的“金点子”会被工程技术中心专利选举委员会选中，由不同技术领域的专业人士和技术专家进行评估，并提出极具建设性的改善意见，同时协助工程师们申请专利。

　　这一系列的活动，大大激发了中国工程师的创新精神，在2011年空客公司4家离岸工程技术中心提交的专利申请数量中，中国超过了美国、俄罗斯、印度3家工程技术中心，以11项专利申请居第一位。

　　“中国工程师从来不缺乏想象力，也不输给任何一个国家的工程师，只要他们处在一个合适的环境中。这就像种子发芽一样，需要适宜并且肥沃的土壤。”费尔南说。