中国民航网 通讯员周晓震 报道：7月24日上午，东航山东分公司李德强副总经理在东海路5楼青岛飞行部会议室主持召开了紧急航班生产协调会，并与各分部排班干部现场统筹安排航班计划。杜冬升总经理参加会议并做了重要讲话，分公司安技部孙延进副经理及曲芃芃检查员参加了会议。

　　李德强副总经理首先分析了航班生产形势及人力状况，他指出，现阶段安全压力、生产压力巨大，要妥善处理旺季安全与生产的矛盾。每位中队干部、排班人员和生产科应该认真思考保证安全运行与生产协调的关系。安全是生产的基础，保证安全的因素是多方面的，减少和避免这些因素是对各个运行环节的科学性、合理性的检查和考验。全体人员要无理由、无条件的支持和保障安全生产，要服从和配合旺季生产需要，牢固树立大局观和责任意识。现场值班人员要强化职责，敢于担当，及时、有效、有序地处理好突发情况。各中队飞行干部、支部书记对飞行人员要严管厚爱，管理上严格落实规章，生活上了解、解决飞行人员的实际困难。最后，李副总要求大家要有大局意识，奉献意识，但更重要的是安全意识，不能违规、超时、超执行期。互帮互助，团结协作，完成我们的旺季生产任务。

　　飞行部武卫东书记提了三点要求，一是要挖掘潜力，全力保证旺季生产运行正常，特别是调配、发挥好干部及机关、其他部门飞行人力资源。二是要始终明确安全与生产的关系，安全始终是第一位的，排班原则不能放松，干部飞行要注意搭配好机组，三是地面工作人员在生产旺季要保持状态，保持与一线同步，履行好职责，全力做好保障服务、氛围营造。

　　杜冬升总经理在会上首先对全体飞行人员在旺季安全生产的辛苦付出表示感谢。针对旺季生产，多数飞行人员面临超时的情况，杜总要求各中队飞行人员安排困难，排班人员要考虑透彻，部门内部要平衡，排班尽量合理，充分挖掘潜力，让排班更科学化、合理化。各级管理干部要引领、带领大家，树立正确的价值导向，保持良好的思想状态和技术状态。各职能部门和管理人员要密切协调配合，正确处理好执行期、飞行时间与运行正常的冲突，为飞行人员创造良好的飞行环境和运行条件。

　　杜冬升总经理强调指出，任何时候安全是第一位的，是永恒的主题。旺季生产要克服人员的急躁心理，把安全、运行、效益的关系理清，同心协力，齐抓共管，打好旺季生产的攻坚战。

　　简短会议结束后，李副总与各中队飞行干部利用上午和中午3个多小时的时间，反复研究，反复协调，共同敲定7月28号至31日的全部航班排班计划。