金书记指出，通用航空在我国的发展要遵循“系统构建、上下联动、从点到面、内外合作”的理念，坚持“先做市场，后做工厂，以飞行带市场，市场带产业”的发展模式，坚定不移的走“集群化发展，专业化分工”的路线。通航企业要坚持项目配置中，长、中、短线项目相结合，以短线养企业，尽早产生现金流，中线项目快速构建，长线项目稳步建设，着眼长远，同时，长、中、短线项目要有紧密的关联性。以点到面，先从一个点做起来，再带动多点至面的发展。在系统构建中，做好上下产业链的依存度设计，商业项目以发展复合业务为最佳，相互依存，提高支撑度与抗风险能力。

　　美亚控股总经理邓军介绍了美亚控股航空板块、私人飞机板块以及美亚旅游航空有限公司、中国国际飞行嘉年华等业务的发展与规划，并就未来5年的发展纲要详细做了介绍。

　　经过友好协商，根据双方共有的价值观和发展思路，将在以下3方面进行深度合作：

　　第一，共同主导并吸引其他投资人（政府相关机构、投资人）成立西安航空基地天骄股权投资基金管理有限公司，发起设立“通用航空产业基金”。该基金以扶持国家航空产业基地内通用航空企业的发展为主要投资方向，并积极与国内通用航空界展开合作。

　　第二，以国家航空产业基地所属机场以及基地承载的其他企业、航空职业院校为主要依托，将美亚航空的航空专业人员（包括飞行、机务等人员）的飞行训练、技术培训等业务放在航空基地内解决。

　　第三、双方同意美亚航空在全面建设与运营时，将其五十余架飞机的出租飞行机队基地设在航空基地，以实现园区通用航空资源的有效利用和双方的互利发展。