中航工业开展管理提升与创新工程

　　6月1日，中航工业管理提升与创新工程领导小组第一次会议在京召开。中航工业总经理、领导小组组长谭瑞松出席会议，中航工业副总经理、领导小组常务副组长李方勇主持会议，集团总部各部门负责人参加会议。

　　会议对中航工业管理提升与创新工程的前期工作进行了总结，对下一阶段工作进行了研究部署。会议决定由集团公司总部各部门牵头成立18个“管理提升活动专业组”，在集团的统一部署下，组织实施专项业务管理的提升活动。

　　谭瑞松在讲话中指出，实施管理提升与创新工程是集团落实国资委在央企开展管理提升活动的战略部署，是集团强管理、促发展的重要举措，对集团发展意义深远。他要求要结合实际、结合问题、结合改善、结合目标来推进管理提升活动，从实际工作的瓶颈、短板和重点问题出发，对标行业先进，制定工作目标，开展改善活动。谭瑞松强调，管理提升活动要抓基础、抓制度、抓流程；活动范围要纵向到底，横向到边，做到全覆盖，要充分发挥直属单位的作用，做到责任层层落实；管理提升活动关键是要出效益，注重实效，一方面要提高集团的发展质量效益，一方面在管理上做到与自己比有长足进步，与别人比有竞争优势。