2012年，中航工业直升机所党委获得了“全国创先争优先进基层党组织”称号，并作为唯一代表被中央电视台《焦点访谈》栏目报道。
 
　　随着我国直升机产业的快速发展，直升机所承担的直升机型号研发任务也日趋繁重，其中包括近年来相继研制成功的直10、直19等专用武装直升机，以及AC313、AC311等大型和轻型民用直升机。面对国防事业的崇高使命和发展国产直升机产业的严峻形势，直升机所党委坚持围绕“创建一流团队”，以基层党支部建设为核心，以创先争优活动为龙头，把“四好”班子、学习型党组织、企业文化、班组建设等作为工作载体进行深度融合，在型号研制、经营管理等工作实践中，持续打造思想解放、作风顽强、本领过硬的干部职工队伍，努力形成团队整体合力，在市场风浪和国际竞争中脱颖而出。
 
　　明确定位，以基层党建引领团队建设
 
　　一支信念坚定、率先垂范的党员队伍，一支团结拼搏、成绩优异的职工队伍，一个科学规范、运行高效的基础管理体系，一种风清气正、协同友爱的人文环境，这是直升机所“以基层党建引领团队建设，形成坚强有力、激情进取的基层党政领导班子”的目标。
 
　　直升机所紧紧抓住学习型党组织建设，建立健全各级党组织学习制度，落实“三会一课”要求，从党委到支部、党小组，一级指导一级，一级检查一级。通过开展干部、专家“发展论坛”、“员工论坛”以及党校建设和巡回讲座，所党委搭建了思想文化培训教育的平台。基层单位普遍建立起内部学习培训制度，开展学术交流、知识培训、技能比赛和专题讲座。直升机所还重视发挥思想文化工作的引导、激励、规范作用，建立了基层宣传文化小组，转变文风，增强宣传工作的实际效果。所党委大力选树先进典型，开展向吴大观、罗阳等先进模范人物的学习活动，推广团队建设的先进经验，引导员工“学先进、当先进”。创先争优活动中，直升机所开展了多种主题教育活动，积极开展党支部和党员的“双重承诺”活动，践诺过程要求跟踪评估。所党委建立起所班子成员联系基层制度，所领导每半年对分管单位的公开承诺进行一次点评；并先后建立了10多个重点型号党员突击队，组建了几十个党员攻关小组。各党支部精心设计活动载体，规定动作讲求质量，特色活动注重实效。他们为“党员先锋岗”制定“十个好”的标准，举办文化系列讲座，开展“小改进、小建议、小创新活动”，结合型号科研任务组建“先锋工作小组”，组织以党员为核心的“保任务，创佳绩”攻关竞赛，开展“提高设计质量”劳动竞赛，评选优秀师徒帮教典型，这些活动极大地调动了广大职工的积极性和创造性。
 
　　凝聚合力，以党的组织建设引领团队队伍建设
 
　　直升机所把领导班子建设作为推动团队建设的重点。所党委制定了《基层“四好”领导班子创建达标细则》等文件，坚持在型号研制现场、试飞现场建立临时党支部，落实党建工作责任制，扩大党建工作覆盖面。直升机所实施干部领导力提升工程，开展中层干部、党支部书记、班组长培训，加强党性党风党纪教育和廉洁从业教育，建立“中干助理”锻炼平台，推进干部队伍年轻化，以“70后”为主体的大批青年骨干走上了领导岗位。
 
　　所党委建立各级议事决策会议制度，凡决策和工作部署、“三重一大”事项等，均需提交有关会议讨论；明确各级党政领导责任，进行合理分工，打造“德才兼备、以德为先”的高素质干部队伍；以党支部制度建设为牵引，按照构建现代科研院所的要求，全面推进管理提升和创新，广泛运用综合平衡计分卡、6S 、六西格玛、EVA等管理工具，优化组织结构，再造工作流程，健全和完善运行机制。
 
　　直升机所把青年人才培养作为重中之重，坚持“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的双向培养模式，目前党员队伍的专业技术人员已达60%。近几年，所党委扩大人才引进规模，改进人才评价方法，创新人才选拔任用机制；推进“家长并重、以家为主”体系建设，打造关键人才绩效闭环管理体系，改革薪酬激励机制；通过“党员师徒结对”、职业生涯规划等方式，加快人力资源升级步伐。各类人才的规模、结构和能力不断优化，一批科研领军人物崭露头角。
 
　　立章建制，以党的作风建设引领团队能力提升
 
　　直升机所把党内的作风建设推广到团队建设之中，以党风促政风，进而形成良好的团队文化。各单位制定基层领导班子以及职工作风建设的各项规定，加强专业文化建设，并根据专业、职责、业务特点，提炼专业文化理念、发展愿景，不断深化企业文化建设。通过“三观”等一系列主题教育活动，培育职工“严慎细实”的职业素养、“面向市场、面向客户、面向产业”的工作理念，使全员使命感、责任感、紧迫感内化于心、外化于行。
 
　　所党委采取切实措施，改进干部作风，厉行节约，反对浪费；并建立各级领导与职工谈心制度，及时了解职工思想动态，帮助职工解决工作上、生活上遇到的各种问题。通过落实人文关怀，所党委把为民服务落到实处。