中国民航网 通讯员张洪、宋梦菲 报道：7月30日，东航参加了国务院国资委组织的中央企业人力资源管理提升专题视频会，集团公司党组成员、副总经理顾佳丹，股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基，股份公司党委常委、工会主席、集团公司党组工作部部长胡际东出席会议。集团公司在上海设置主会场，在外地分子公司、辅业公司共设置15个分会场。集团公司和股份公司人力资源部，股份公司二级单位（公司）、辅业公司分管人力资源工作的领导及人力资源部全体成员共389人参加了视频会议。

　　国资委副主任姜志刚从当前企业生产经营形势变化、管理提升工作等几个方面深刻阐述了认识中央企业人力资源管理提升的重要意义；分析了当前中央企业人力资源管理现状，并指出了中央企业在人才选用、激励约束、劳动用工等方面所存在的突出问题；提出了全面提升中央企业人力资源管理工作的四点要求即：要加强领导，形成合力，积极开展人力资源管理提升工作；要梳理问题，查找不足，扎实做好人力资源管理专项提升工作；要对标分析，突出重点，切实提升人力资源管理的应变能力；要狠抓落实，务求实效，不断提升人力资源管理水平。会上，中国兵器工业集团、中国铝业集团以及中粮集团三家单位做了经验交流发言。

　　顾佳丹在会议结束后，对东航下一步人力资源管理专项提升工作提出了三点要求：一是公司人力资源管理系统的干部员工要再次提高对管理提升活动的认识，明确人力资源管理提升在整个基础管理提升活动中的重要地位和特殊作用。要全身心投入到这项专题活动中去，积极建言献策，为提升人力资源管理水平贡献自己的力量。二是管理提升活动正处在“全面启动、自我诊断”阶段，人力资源管理提升专项小组要按照本次会议要求，进一步细化、梳理、整合工作情况，做出准确的诊断，提交一份高质量的诊断报告。三是人力资源管理提升要特别注意与其它专项管理提升有机结合和有力协同。通过其他专项管理提升的推进情况，来检验人力资源管理提升工作的实际效果。要及时总结经验，深入推进，不断完善、调整工作方向。同时要结合《中国东方航空集团公司人才队伍建设中长期规划（2011年-2020年）》的实施，不断提升人力资源管理水平。