2月21日，中信海直在深圳召开了2012年工作会议。毕为董事长首先传达了中信集团和国家民航局工作会议精神，指出要按照中信集团和国家民航局的总体部署，认真做好2012年公司工作。强调要正确认识、研判通用航空发展大势，把握机遇；要以落实公司战略规划为基础，完善战略布局；要有效提升经营管理水平；要加强企业文化和干部队伍建设。他指出，海直公司有着近30年发展的光辉历程，如今又迎来通航发展新的历史机遇，我们要站在发展国家通航高度，肩负起打造国家通航骨干企业的时代责任，牢记“创共有价值，做通航栋梁”使命和“持续安全、追求完美”，做就做到最好的公司价值观，积极进取，踏实工作，向海直公司成立三十周年献礼，为实现公司发展的愿景目标而共同努力。

        唐万元总经理作了题为《提高经营管理水平，开创公司发展新局面》的工作报告。指出 2011年，公司在董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，实现了公司战略规划制定的目标，连续第12年实现飞行安全年。

        报告分析了2012年公司面临的形势和挑战，以及存在的问题和不足。指出民航强国战略的实施，以及加快推进低空管理改革，促进通用航空全面发展等，为公司提供了难得的历史发展机遇。公司必须调整好战略，把握好市场机遇。清醒地认识到未来市场和外部条件的多变性，复杂性。加强战略谋划，认真研究对策措施，积极慎审应对，努力调动一切积极因素，克服困难，扬长避短，趋利避害，统筹兼顾，争取发展的主动权。

        报告明确了公司2012年的工作思路是以市场为导向，深化持续安全，完善运行管理，推进结构调整，加强管理创新，增强全面协调可持续发展能力，实现公司平稳较快发展，保持通航领域领先。继续实现公司航空安全年。报告对公司2012年工作重点进行了部署。

        中信海直领导，各分公司、中信通航、维修公司的主要负责人，在深各单位各部门经理助理以上干部出席了会议，在深全体员工参加了21日上午的大会。会议还表彰了公司2011年度优秀员工；签订了航空安全责任书、经营目标责任书、党风廉政建设责任书和计划生育目标管理责任书。